如何判斷砂石料生產(chǎn)線(xiàn)項目可行性
如何判斷砂石料生產(chǎn)線(xiàn)項目可行性
一、項目分析列表:1、沙石資源費=場(chǎng)地征收、開(kāi)發(fā)資源補償費45000(元)X5‰=225元。
2、工資福利=員工人數12(人)X12000(元/年.人)=144000元。
3、年電費=日耗電量800×36.5X0.81=236520元。
4、年耗油費=日耗油費300(元)×36.5=146000元。
5、機械設備維護維修費=固定資產(chǎn)原值42.33萬(wàn)元X日常檢修維護費率(取1%)=4233元。
6、機械設備折舊費=固定資產(chǎn)原值42.33萬(wàn)元×折舊費率(取3%)=12699元。
7、年經(jīng)營(yíng)成本=1)+2)+3)+4)+5)=530978元;
8、年總成本=1)+2)+3)+4)十5)+6)=543677元。
二、需砂、供砂量確定。
三、需砂量確定。
1.年需砂投資為w年1=W人.w投/K年×15%=150萬(wàn)元,服務(wù)總人口W人=30000,每人每年年投資w投=300元,年變化調整系數K年=0.9,砂石主材占建筑總投資的15%。
2.市場(chǎng)年需求砂量為w年需=W年1/K市=18750m,現在市場(chǎng)價(jià)K市=80元.
四、供砂量確定。
砂石資源開(kāi)采規模Wd=62m3/d,日變化系數Kd=1.5。設計日平均采砂量:W日=Wd/Kd一62/1.5=41.3m;設計年采砂量:w年=W日X365=15074m
五、供需砂量即投入風(fēng)險分析。
w年1>W年,說(shuō)明采購量不能完全滿(mǎn)足需求量,不存在年積壓成品砂料現象。w采年=w儲量/w年=1767(年),按設計年開(kāi)采量算,可開(kāi)采大約1767年,不存在剛投產(chǎn)就沒(méi)有資源的現象。通過(guò)綜合分析該采沙場(chǎng)建成后對企業(yè)生存不存在任何風(fēng)險,能為企業(yè)本身及社會(huì )創(chuàng )造更大的效益。
六、砂價(jià)成本計算及合理性分析
1.砂價(jià)成本計算。成本砂價(jià)一年總成本/年采砂量=543677/15074=36.1元/。經(jīng)營(yíng)成本砂價(jià)年經(jīng)營(yíng)總成本7年供砂熏一530978/15074=352無(wú)f11"15
2.砂價(jià)合理性分析。根據類(lèi)似工程現行砂價(jià):砂價(jià)一般為90元/In左右,該工程的成本砂價(jià)為36.1元/,考慮到該項目建成后的企業(yè)效益及社會(huì )效益,建議砂價(jià)按50~70元/m計收是合理可行的。
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